Negocios

“Costes y caos”: los aranceles al metal de Donald Trump sacuden a la industria estadounidense

La amenaza de Donald Trump de imponer aranceles elevados sobre el acero y el aluminio está generando un efecto dominó en la industria estadounidense. Desde fabricantes hasta empresas de perforación de petróleo y gas, muchas compañías se enfrentan a un aumento en los costes de estos metales esenciales.

Numerosos ejecutivos buscan formas de mitigar las repercusiones políticas y económicas de la medida, incluso cuando los aranceles del 25 % aún no han entrado en vigor y no lo harán hasta dentro de un mes.

“Hasta ahora, lo que vemos es mucho coste y mucho caos”, declaró Jim Farley, director ejecutivo de Ford, durante una conferencia automovilística el martes.

Farley anunció que regresará a Washington el miércoles para presionar a los responsables políticos por segunda vez en tres semanas.

“Deben comprender que hay una gran incertidumbre en la política comercial”, afirmó. “Mientras tanto, nosotros estamos luchando por gestionar la empresa de manera profesional”.

El esfuerzo por asegurar el suministro de materias primas clave se intensificó luego de que la Casa Blanca anunciara el lunes que Estados Unidos impondrá aranceles del 25 % a todas las importaciones de acero y aluminio a partir del 12 de marzo. La medida forma parte de una amplia estrategia proteccionista que ha inquietado a numerosas empresas estadounidenses.

Estados Unidos es un importador neto de acero y aluminio, lo que significa que los aranceles previsiblemente harán subir los precios en el mercado interno. En los últimos días, la diferencia de precio entre el aluminio en las plantas del Medio Oeste y los precios de referencia en Londres se ha disparado.

Los futuros que reflejan la prima del Medio Oeste —indicador clave de los costes que pagan las empresas estadounidenses, incluyendo transporte e impuestos— han aumentado un 25 % desde finales de enero, según datos de LSEG.

En el caso del acero, incluso las empresas que no lo importan directamente sentirán el impacto de los aranceles, ya que los fabricantes nacionales han comenzado a subir sus precios.

Rye Druzin, jefe de precios del acero en América en Argus Media, afirmó que los precios han comenzado a incrementarse en las últimas tres semanas, tras la primera amenaza de Trump de imponer aranceles amplios a las importaciones de acero de Canadá y México, dos de los principales proveedores del mercado estadounidense.

Los productores de acero han aprovechado la situación para elevar los precios. Según datos de FactSet, los futuros del bobinado en caliente, un producto ampliamente negociado y considerado referencia en el mercado del acero, han subido unos 70 dólares hasta alcanzar los 850 dólares por tonelada corta desde finales de enero.

“Las acerías están sacando el máximo provecho de la incertidumbre actual”, señaló Druzin.

Para Coca-Cola, el aluminio y el acero utilizados en latas y botellas representan el 26 % del envasado de bebidas a nivel mundial. Su director ejecutivo, James Quincey, advirtió que los nuevos aranceles al aluminio podrían obligar a la compañía a usar más envases de plástico.

No obstante, agregó que el impacto de los aranceles se limitaría a Norteamérica, sin afectar los volúmenes de ventas globales de 2025.

“Es un coste adicional”, reconoció Quincey. “Sería mejor no tenerlo en el mercado estadounidense, pero encontraremos la manera de gestionarlo”.

Por otro lado, asociaciones comerciales y analistas del sector energético han advertido que los planes de aranceles de Trump podrían entrar en conflicto con su objetivo de aumentar la producción doméstica de energía, reducir los precios para los consumidores y fortalecer la industria manufacturera nacional.

El sector depende en gran medida del acero y el aluminio para la perforación de petróleo y gas, la construcción de oleoductos, la infraestructura eléctrica y la fabricación de tecnologías de energía renovable, como turbinas eólicas y soportes para paneles solares.

“Liberar el potencial energético de Estados Unidos requiere acceso a materiales que no están fácilmente disponibles en el país”, indicó Dustin Meyer, vicepresidente senior de política, economía y regulación del Instituto Americano del Petróleo.

“Estamos comprometidos a colaborar con la administración Trump para encontrar enfoques que eviten consecuencias no deseadas”.

Las importaciones representaron el 40 % de la demanda estadounidense de tuberías y otros productos de acero laminado utilizados en la perforación de pozos, según la consultora energética Wood Mackenzie. En enero, Canadá y México aportaron el 16 % de las importaciones estadounidenses de estos productos.

A medida que se acerca la fecha de implementación de los aranceles, la incertidumbre y el temor a un aumento en los costes continúan generando tensión en la industria estadounidense, que intenta prepararse para los efectos de la nueva política comercial.

Negocios

Sexto Día de Pérdidas para el Petróleo por el Aumento de Inventarios y las Acciones de Trump

El precio del petróleo cayó nuevamente, sumando su sexto día consecutivo de pérdidas, después de que un informe del sector señalara el primer incremento en las reservas de crudo de Estados Unidos desde mediados de noviembre. Mientras tanto, el mercado permanece atento a posibles anuncios sobre comercio global por parte del presidente Donald Trump.

El Brent (BZ=F) descendió por debajo de los 79 dólares por barril, ampliando la racha de pérdidas iniciada el jueves pasado, mientras que el West Texas Intermediate (CL=F) rondó los 75 dólares. Según un informe de la American Petroleum Institute (API), al que tuvo acceso Bloomberg, los inventarios de crudo aumentaron en un millón de barriles la semana pasada, y las reservas de combustibles registraron un notable incremento.

Aumento de Inventarios y Contexto del Mercado

Históricamente, las reservas de crudo en Estados Unidos tienden a disminuir a finales de año debido a cuestiones fiscales. Sin embargo, los datos oficiales del gobierno, previstos para este jueves, podrían confirmar la tendencia al alza señalada por el API.

A pesar de las recientes caídas, el precio del petróleo sigue siendo superior al de inicios del año, impulsado por el aumento en la demanda de calefacción debido al descenso de temperaturas en el hemisferio norte. Además, las sanciones estadounidenses contra la industria petrolera rusa han provocado importantes disrupciones en el mercado. En este contexto, India ha reforzado su apoyo a las aseguradoras rusas, con el objetivo de mantener el flujo de barriles a precios reducidos.

Impacto de las Políticas de Trump

El mercado permanece alerta ante posibles acciones de la administración Trump, tras las amenazas arancelarias dirigidas a China, Canadá y México, así como la advertencia de nuevas sanciones contra Rusia si el presidente Vladimir Putin no toma medidas para poner fin a la guerra en Ucrania, que ya se extiende por casi tres años.

“Por ahora, las amenazas de aranceles son solo eso: amenazas. Funcionan como fichas de negociación”, comentó Vandana Hari, fundadora de Vanda Insights en Singapur. “Puede haber un moderado optimismo de que Trump alcance un entendimiento con Putin, pero el mercado necesita garantías más concretas antes de reflejarlo en los precios”, añadió.

El panorama petrolero sigue marcado por la incertidumbre en torno a las dinámicas comerciales y políticas, lo que podría influir significativamente en los precios en los próximos meses.

International

Bon Preu se adentra en el mercado de la energía solar

El grupo Bon Preu, líder en distribución de capital catalán, continúa avanzando en su estrategia de diversificación, ampliando sus líneas de negocio. Tras el lanzamiento de su comercializadora de energía hace casi dos años, la compañía ha decidido apostar por el sector de las energías renovables mediante la instalación de placas solares.

“Es una evolución natural dentro del mercado energético”, señala Pere Baucells, responsable del servicio de BonpreuEsclat Energia. En los últimos años, el autoconsumo de energía solar fotovoltaica ha experimentado un crecimiento significativo en España, impulsado por la eliminación de barreras administrativas y técnicas que anteriormente frenaban su desarrollo. Además, el aumento sostenido del precio de la electricidad desde el año pasado ha acelerado la adopción de este modelo entre los hogares. Aunque la excepción ibérica aplicada este año ha aliviado parcialmente las facturas de los consumidores con tarifas reguladas o indexadas, el interés por el autoconsumo no ha cesado.

En Cataluña, el autoconsumo solar está en pleno auge. Según datos del Institut Català d’Energia, actualmente hay alrededor de 27.000 instalaciones solares domésticas en la región, marcando un crecimiento exponencial. Mientras que en 2018 se registraron 420 instalaciones, en 2021 la cifra alcanzó las 13.000. Para este año, las previsiones apuntan a números similares.

Bon Preu ha identificado una oportunidad en este sector, que complementa su actividad como comercializadora de energía. El grupo, liderado por Joan Font, alcanzó una facturación de 1.782 millones de euros en el último ejercicio. Ahora, la compañía asume la gestión comercial de este nuevo negocio, mientras que la parte técnica, que incluye la instalación de las placas fotovoltaicas, se lleva a cabo en colaboración con SUD Renovables.

“El coste de una instalación puede variar entre los 5.000 y los 10.000 euros, dependiendo del número de placas solares, y la inversión suele recuperarse a partir del cuarto año”, explica Baucells. Según estimaciones del sector, los consumidores domésticos sin baterías pueden lograr ahorros en la factura eléctrica de entre el 30% y el 40%.

Con esta nueva iniciativa, Bon Preu refuerza su compromiso con la sostenibilidad y se posiciona como un actor relevante en el mercado de las energías renovables, un sector clave para el futuro energético de España.

Opiniones

Cómo renunciar a tu trabajo de manera adecuada y sin complicaciones

La llamada “Gran Renuncia”, un fenómeno muy presente en Estados Unidos, ha llevado a muchas personas a reconsiderar su relación con el trabajo y el impacto que este tiene en sus vidas. La pandemia intensificó un sentimiento de insatisfacción que algunos decidieron resolver dejando sus empleos. Sin embargo, antes de tomar una decisión tan trascendental, es fundamental reflexionar, ya que puede tener consecuencias duraderas, desde la pérdida de derechos laborales hasta dificultades para encontrar un nuevo empleo.

Motivos para renunciar

Las razones para considerar una renuncia pueden ser diversas: desde el estrés por exceso de trabajo hasta una mala relación con el jefe o un cambio en las prioridades personales. “Tras la pandemia, se ha intensificado el deseo de mayor autonomía y flexibilidad horaria”, comenta Pedro César Martínez, director del máster en Recursos Humanos de Comillas ICADE. Si no se logra esa flexibilidad, la insatisfacción aumenta, especialmente según la edad, la situación familiar y las cargas económicas del trabajador.

Sin embargo, pensar en renunciar y hacerlo son dos cosas diferentes. Según estudios recientes de Adecco, aunque un 25 % de los empleados consideraría dejar su empleo, solo una minoría toma esta decisión, según Marcos Huergo, director general de la firma laboral LHH.

El contexto en España

En España, la situación es diferente respecto a Estados Unidos debido al sistema de protección social. Sin embargo, este “colchón” puede desaparecer si la renuncia no se gestiona adecuadamente. Entonces, ¿cómo debe ser una salida laboral bien ejecutada?

Lo ideal es avisar con suficiente antelación, permitir a la empresa encontrar un reemplazo y colaborar en la transición de responsabilidades. “Las salidas deben hacerse de manera profesional, dejando siempre la puerta abierta”, recomiendan desde LHH. Por lo general, se considera adecuado avisar con dos semanas de antelación, aunque para puestos clave puede ser necesario hacerlo con un mes de anticipación. Ir más allá podría no ser aconsejable.

La importancia de conservar derechos

Renunciar a un empleo implica riesgos significativos, especialmente la pérdida de derechos laborales. El Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) establece que una renuncia voluntaria impide acceder a la prestación por desempleo. Solo es posible recibirla si el cese no fue voluntario. Existen algunas excepciones, como cambios sustanciales en las condiciones laborales, impagos reiterados, situaciones de acoso o ser víctima de violencia de género, explica Lola Justo, abogada de Legálitas.

Diferencias con Estados Unidos

En Estados Unidos, donde no existe un sistema de desempleo similar, la renuncia no implica tanto riesgo debido a la flexibilidad del mercado laboral. “El mercado laboral estadounidense se adapta mejor a los cambios económicos. En España, los trabajadores somos más conservadores y valoramos la estabilidad”, apunta Martínez.

Renunciar voluntariamente en España supone perder la indemnización por despido y el derecho a la prestación por desempleo. Esto hace que muchos trabajadores opten por pedir excedencias o reducir su jornada en lugar de abandonar su empleo por completo.

Cuidado con fraudes laborales

Algunos intentan negociar con sus empleadores para que la renuncia se considere un despido, lo que constituye un fraude. “Pactar el despido es ilegal y puede llevar a la pérdida del derecho al desempleo, así como a sanciones para ambas partes”, advierte Justo. Tampoco es aconsejable recurrir a la “renuncia silenciosa” o limitarse a cumplir con el mínimo indispensable en el trabajo, ya que podría afectar negativamente la reputación profesional.

En conclusión, una renuncia bien gestionada es aquella que se lleva a cabo con planificación, honestidad y profesionalismo, garantizando que se minimicen los riesgos y se mantengan las puertas abiertas para futuras oportunidades laborales.

International

Descuento del 80% en la compra de electrodomésticos en Elche: todos los detalles del nuevo bono

El Ayuntamiento de Elche ha lanzado una campaña de bonos destinada a la renovación de electrodomésticos, con el objetivo de ayudar a las familias a mejorar su economía doméstica y a fomentar la sostenibilidad. Esta iniciativa, además, busca impulsar el comercio local, especialmente en los establecimientos de proximidad, según ha explicado el concejal de Eficiencia Energética y Comercio, Felip Sànchez.

La Junta de Gobierno Local aprobó el viernes este programa, que forma parte de una serie de medidas para reactivar la economía y apoyar a las familias de Elche. “Desde la concejalía de Eficiencia Energética hemos destinado 1.050.000 euros para esta nueva campaña, que se suma a la anterior dirigida a profesionales”, declaró Sànchez. Señaló que uno de los problemas más graves para las familias es el alto costo de la electricidad, y que precisamente los electrodomésticos representan un gran porcentaje del consumo eléctrico en los hogares.

Felip Sànchez destacó que “la antigüedad de estos electrodomésticos incrementa el costo de la factura de la luz. Con esta campaña, queremos que los ciudadanos sustituyan sus viejos electrodomésticos por otros más eficientes y de menor consumo energético”.

Para lograr este propósito, se han puesto en marcha los bonos ‘Elx Electrorenova’, que están divididos en dos tipos. El primero ofrece un bono de 250 euros, por el cual el consumidor solo tiene que aportar 50 euros adicionales, mientras que el segundo tipo es de 360 euros, con una contribución de 60 euros por parte del comprador. Estos bonos representan una ayuda directa de 200 o 300 euros, según la opción elegida por el usuario.

El concejal aclaró que los electrodomésticos deben adquirirse en establecimientos físicos situados en Elche, y que los beneficiarios también deben residir en la ciudad. Los interesados deberán entregar su electrodoméstico antiguo, y entre los aparatos que se pueden adquirir con el bono están frigoríficos, hornos, lavadoras, secadoras, lavavajillas y encimeras de inducción. Además, los nuevos electrodomésticos deben contar con una clasificación energética específica para minimizar su impacto ambiental.

Esta campaña, que combina sostenibilidad y apoyo al comercio local, pretende aligerar la carga económica de las familias y, al mismo tiempo, favorecer el uso de electrodomésticos más modernos y eficientes en el consumo de energía. Con esta medida, el Ayuntamiento de Elche apuesta por un modelo más sostenible, beneficiando tanto a las economías familiares como al medioambiente y al tejido comercial de proximidad.

Ciencia y tecnologia

Impuestos para Minería Cripto: FMI Propone Aumentar Costos Energéticos en un 85%

Dos ejecutivos del Fondo Monetario Internacional (FMI) sugieren que aumentar los costos de electricidad para la minería de criptomonedas en un 85% a nivel mundial mediante impuestos podría reducir significativamente las emisiones de carbono.

Un impuesto de $0,047 por kilovatio hora “llevaría a la industria de la minería de criptomonedas a reducir sus emisiones en línea con los objetivos globales”, escribieron el subdirector de la división de Asuntos Fiscales del FMI, Shafik Hebous, y el economista de la división de política climática, Nate Vernon-Lin, el 15 de agosto.

Si se tiene en cuenta el impacto local en la salud de los mineros, el impuesto se incrementaría a $0,089 por kilovatio hora, dijeron.

Hebous y Vernon-Lin señalaron que el impuesto más alto aumentaría el precio promedio de la electricidad para los mineros de criptomonedas en un 85%, incrementaría los ingresos gubernamentales globales en $5.2 mil millones anuales y reduciría las emisiones en 100 millones de toneladas al año, lo que equivale a las emisiones de Bélgica.

Afirmaron que una sola transacción de Bitcoin utiliza aproximadamente la misma cantidad de electricidad que una persona promedio en Pakistán en tres años, mientras que el modelo de inteligencia artificial ChatGPT necesita 10 veces más energía que una búsqueda en Google.

Los ejecutivos también propusieron un impuesto al uso de energía en los centros de datos de inteligencia artificial, fijado en $0,032 por kilovatio hora, que aumentaría a $0,052 cuando se consideran los costos de la contaminación, ya que “tienden a estar en ubicaciones con electricidad más verde”, afirmaron los funcionarios del FMI. Ese impuesto podría generar $18 mil millones anuales para los gobiernos.

Un informe del FMI de septiembre concluyó que la minería de criptomonedas podría representar el 0,7% de las emisiones globales de carbono para 2027. Al sumar las emisiones de los centros de datos de inteligencia artificial, el total podría llegar al 1,2%, es decir, 450 millones de toneladas de emisiones en total.

Hebous y Vernon-Lin dijeron que el impuesto dirigido podría incentivar a los mineros de criptomonedas y a los centros de datos de inteligencia artificial a utilizar equipos más eficientes energéticamente y podría llevar a los mineros a adoptar operaciones menos intensivas en energía.

Sin embargo, mencionaron que sería necesaria una coordinación global sobre el impuesto, “ya que medidas más estrictas en un lugar podrían incentivar la reubicación a jurisdicciones con estándares más bajos”.

Sin embargo, ha habido debates sobre cuánto emiten los mineros de criptomonedas en comparación con otros sectores. El gigante tecnológico Amazon reportó una huella de carbono de 71,54 millones de toneladas métricas de dióxido de carbono solo en 2021, ya más que las 65,4 millones de toneladas métricas estimadas de Bitcoin.

Algunos países, como Venezuela, han prohibido la minería de criptomonedas debido a la presión que la práctica ejerce sobre la red eléctrica. Irán también ha comenzado a ofrecer una recompensa de $24 a quienes denuncien a mineros de criptomonedas ilegales, ya que la red eléctrica del país está bajo tensión en medio de una ola de calor severa.